Archiv für die Kategorie: Versicherung

Abschluss der HDI Cyberversicherung über Firmen Digital

Seit Anfang des Jahres bietet die HDI Versicherung mit ihrer Cyberversicherung eine
Stand­alone­Lösung für die Absicherung von Cyberrisiken für Firmen und Freie Berufe.
Kleinunternehmen und Mittelständler aber auch Ärzte, Architekten und andere
Freiberufler können über die Police ihren Versicherungsschutz um die passende
Cyberdeckung erweitern. Jetzt ist die Police auch über den Online­Rechner von HDI Firmen Digital verfügbar.

Das Thema Sicherheit gegen Cyberangriffe und Datendiebstahl hat mit der EU­Datenschutzgrundverordnung für Unternehmen eine neue Qualität bekommen. Bei Verstößen gegen die Verordnung drohen Unternehmen saftige Strafen. “Neben technischen und organisatorischen Maßnahmen sollte deshalb der Versicherungsschutz gegen Cyberattacken und Datendiebstahl ganz oben auf der Agenda stehen”, rät Marion Mahlstedt, Leiterin Cyber bei HDI.

Online­Rechner und Online­Abschluss

Um Produkt und Abschluss noch transparenter zu machen und auch die Beratung zu vereinfachen, hat HDI jetzt die Cyberversicherung in den Online­Rechner von HDI Firmen Digital integriert. Auf diese Weise werden die eingängige graphische Oberfläche und die hinterlegte Firmen­Datenbank auch für das Cyber­Produkt verfügbar. Makler und Vermittler, aber auch Selbstständige oder Unternehmer können so den passenden Versicherungsschutz für das jeweilige Unternehmen komfortabel am PC, Notebook oder Tablet zusammenstellen und verschiedene Varianten durchrechnen. Genauso einfach lässt sich der Schutz auch abschließen: per Mausklick. Der Antrag wird dann automatisch generiert und an HDI gesendet.

“Wir sehen Online­Rechner und ­Abschluss von Firmen Digital in erster Linie als Unterstützung für Vermittler im Kundengespräch, aber auch als Informationsmöglichkeit für Kunden und Interessenten”, erklärt Dr. Tobias Warweg, Vorstand der HDI Vertriebs AG. Der Direktabschluss einer Cyberversicherung sei, wie bei den anderen über Firmen Digital erhältlichen Versicherungsprodukten, für den Versicherungsnehmer möglich. Aber die mit Abstand meisten Kunden würden beim Versicherungsschutz für ihr Unternehmen nicht auf die Beratung durch ihren Vermittler verzichten wollen. Das belegen auch die bisherigen Erfahrungen mit Firmen Digital.

Mehr als nur Versicherungsschutz

Die HDI Cyberversicherung umfasst dabei mehr als nur Versicherungsschutz. Eine 24/7­Hotline und ein IT­Dienstleister, der sich durch besondere Expertise in Sachen Cybersicherheit auszeichnet, sind dabei Dreh­ und Angelpunkte. Bereits im Verdachtsfall soll der Kunde schnellstens Kontakt mit dem Versicherer aufnehmen. Deshalb fällt für die ersten 90 Minuten Beratung auch kein Selbstbehalt an. Und falls tatsächlich ein Angriff vorliegt, können sofort erste Gegenmaßnahmen getroffen werden, möglichst bevor Trojaner oder Viren größeren Schaden anrichten.

Trotz aller Vorsorge und auch bei schneller Reaktion sind jedoch Schäden nicht immer zu vermeiden. In den Fällen, in denen die professionelle Hilfe zu spät kommt, springt dann die Versicherungskomponente der HDI Cyberversicherung ein. Das reicht von der Forensik und Schadenfeststellung über die Benachrichtigung Dritter bis hin zu Kosten für Krisenkommunikation und Verteidigung in Datenschutzverfahren. Link zum Rechner von HDI Firmen Digital: www.hdi.de/firmendigital

Statista befragte mehr als 5.000 Kunden zu ihren Erfahrungen mit Versicherungsanbietern

Kunden und Vermittler sind sich einig: Die Continentale Krankenversicherung und die Continentale Lebensversicherung bieten Top­Produkte und qualitativ hochwertigen Service. Focus­Spezial und die Statistikdatenbank Statista haben die Auszeichnung „Top­Versicherung 2018“ an die besten Anbieter von Versicherungsprodukten verliehen. Außerdem ermittelten die Experten die besten Anbieter für bestimmte Zielgruppen wie „Junge Leute“.

Die Continentale­Unternehmen überzeugen im Gesamtranking unter anderem in den Produktbereichen Zahnzusatz­, Renten­ und Berufsunfähigkeitsversicherung. Insbesondere zeichnen sie sich in den Einzelkategorien Transparenz und faire Schadens­ und Leistungsregulierung aus.

Garant für gute Produkte

Dr. Christoph Helmich, Vorstandsvorsitzender im Continentale Versicherungsverbund: „Erneut überzeugten unsere nachhaltig kalkulierten Produkte und unser Service – nicht nur die Kunden, sondern auch Vermittler.“

Statista befragte mehr als 5.000 Kunden zu ihren Erfahrungen mit Versicherungsanbietern. Die Kundenbewertung erfolgte online und umfasste Bereiche wie Transparenz, Zufriedenheit, Betreuung und Leistungsregulierung. Insgesamt wurden etwa 36.000 Kundenurteile abgegeben. Außerdem wurden etwa 8.000 unabhängige Versicherungsmakler zu ihren Erfahrungen und ihrer Bereitschaft zur Weiterempfehlung befragt. Hinzu kam eine Analyse der Stimmung in den sozialen Netzwerken in Bezug auf die Versicherer im gesamten Jahr 2017. Die Prämierung als Top­ Versicherung erhalten diejenigen Anbieter, die das höchste Gesamtergebnis erreichten.

Prämiert in neun Bereichen
Die Continentale erhielt die Auszeichnung „Top­Versicherung 2018“ in folgenden Bereichen:

­ Berufsunfähigkeitsversicherung
­ Berufsunfähigkeitsversicherung – Junge Leute
­ Private Rentenversicherung: Fondsgebunden
­ Private Rentenversicherung: Fondsgebunden – Transparenz
­ Zahnzusatzversicherung
­ Private Krankenversicherung
­ Private Krankenversicherung – Schadens­ und Leistungsregulierung ­ Private Krankenversicherung – Transparenz
­ Krankentagegeldversicherung (Zusatzversicherung)

Verantwortlich für den Inhalt:

Continentale ­ Versicherungsverbund, Ruhrallee 92­94, D­44139 Dortmund Tel.: 0231/9190, Fax: 0231/9193255
www.continentale.de

BdV befürchtet erhebliche Nachteile für vier Millionen Versicherte

Nach einem Bericht der Süddeutschen Zeitung plant der Generali Konzern den Verkauf seines Lebensversicherungsbestandes an die auf die Abwicklung von Lebensversicherungen spezialisierte Viridium­Gruppe. Der Bund der Versicherten e. V.
(BdV) befürchtet, dass die Leidtragenden die Lebensversicherungskund*innen sind. „In
einer ohnehin für die Kundschaft von Kapitallebens­ und Rentenversicherungen intransparenten Lage wird das Vertrauen der Verbraucherinnen und Verbraucher in die Lebensversicherungen weiter erschüttert“, äußert sich BdV­Vorstandssprecher Axel Kleinlein.

Der BdV befürchtet, dass bei solchen Bestandsübertragungen Gelder nicht mitgegeben werden, die eigentlich den betroffenen Kund*innen gehören. Dazu zählen etwa Bewertungsreserven, Zinszusatzreserven, kollektive Rückstellungen für Beitragsrückerstattungen (RfB), freie RfB oder Mittel aus dem Schlussüberschussanteilfonds. „Das Problem ist hier die große Intransparenz“, erklärt Kleinlein: „Es ist für Versicherte nicht nachvollziehbar, ob sie fair an diesen Geldern beteiligt werden.“

Der BdV sieht in dem Verkauf auch ein grundsätzliches Problem. „Der geplante Verkauf der Generali­Bestände ist der Sündenfall in der Deutschen Lebensversicherung. Millionenfach werden die Versicherten vom Vertragspartner zur Ware degradiert“, kritisiert BdV­Vorstandssprecher Axel Kleinlein. „Wir befürchten, dass das neue Unternehmen alle Möglichkeiten und Tricks ausschöpfen wird, um die Kundinnen und Kunden möglichst schlecht mit Überschüssen zu bedienen.“

Auch das Argument von Kosteneinsparungen durch verschlankte Verwaltungen, das bei Run­Off­Plänen gerne ins Feld geführt wird, lässt Kleinlein generell nicht gelten. „Das Geschäftsmodell des Run­Off mit dem Blick auf Kostengewinne hat bisher nicht funktioniert und macht bei dem Generali­Deal noch weniger Sinn. Die Generali selbst ist deutlich größer als Viridium und könnte daher auch deutlich leichter eine effiziente und kostengünstige Verwaltung etablieren.

Auch im Evaluierungsbericht zum Lebensversicherungsreformgesetz sind die Run­Off­Aktivitäten der Versicherungsunternehmen Thema. „Die Politik sieht die Brisanz und möchte das Thema intensiv beobachten“, so Kleinlein.

Letztendlich muss die BaFin einem Verkauf noch zustimmen. BdV­Vorstandssprecher Kleinlein befürchtet jedoch, dass hier eher im Sinne der Versicherung entschieden wird: „Leider haben wir bei der BaFin den Eindruck gewinnen müssen, dass eher die Interessen der Versicherer im Vordergrund stehen, als die der Verbraucherinnen und Verbraucher.“ Der BdV sieht sich daher in der Pflicht, dem zukünftigen Aufkäufer genau auf die Finger zu schauen. „Wir wollen alle Verbraucherinnen und Verbraucher und vor allem unsere Mitglieder, die bei Run­Off­Versicherungsunternehmen einen Vertrag haben, nicht alleine lassen“, so Kleinlein.

Bericht gibt einen umfassenden Überblick zu Umfang und Ergebnissen der durchgeführten Inspektions­ und Berufsaufsichtsverfahren

Die Abschlussprüferaufsichtsstelle (APAS) beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) hat heute den „Jahresbericht 2017“ veröffentlicht.
Andreas Obersteller, Präsident des BAFA: „Die organisatorische Anbindung der APAS an das BAFA ist nun abgeschlossen. Die Erreichung der vollen Personalstärke benötigt noch etwas Zeit, ist aber auf einem guten Weg.“

Der Leiter der APAS, Ralf Bose, betont: „Nach Einführung der EU­Reform der
Abschlussprüfung haben sich Anzahl und Struktur der Unternehmen von öffentlichem Interesse geändert. Die APAS reflektiert diese Entwicklung bei der risikoorientierten Auswahl der zu untersuchenden Prüfungsmandate. Der Fokus richtet sich nunmehr verstärkt auf Bank­ und Versicherungsprüfungen. In 2017 wurden insgesamt 69 Prüfungsmandate untersucht, hiervon entfallen 31 Mandate auf den Bank­ und Versicherungssektor.“

Der Bericht gibt einen umfassenden Überblick zu Umfang und Ergebnissen der durchgeführten Inspektions­ und Berufsaufsichtsverfahren. Des Weiteren werden die Aufsicht der APAS über die Wirtschaftsprüferkammer, die Tätigkeit zur Marktbeobachtung sowie die europäische und internationale Zusammenarbeit mit anderen Prüfungsaufsichten und externen Stakeholdern erläutert.

Die APAS wurde am 17. Juni 2016 durch das Abschlussprüferaufsichtsreformgesetz beim BAFA eingerichtet. Sie trägt dazu bei, die Qualität und die Standards von Abschlussprüfungen in Deutschland zu erhöhen, mit dem Ziel, Vertrauen und Glaubwürdigkeit der externen Finanzberichterstattung von Unternehmen zu stärken.
Der Jahresbericht 2017 der APAS ist auf der Internetseite des BAFA unter www.bafa.de/apas verfügbar.

Programm startet am 4.Juli 2018

Allianz SE hat heute ein neues Rückkaufprogramm für eigene Aktien beschlossen. Das Volumen dieses neuen Programms beträgt bis zu 1 Milliarde Euro. Das Programm soll am 4. Juli 2018 starten und bis 30. September 2018 abgeschlossen sein. Allianz SE wird die gekauften Aktien einziehen.

Inlife Holding Deutschland übernimmt Lebensversicherung

Die Inlife Holding Deutschland GmbH & Co. KG, Tochtergesellschaft einer familiengeführten und auf Investments im Lebensversicherungsbereich fokussierten Unternehmensgruppe mit Sitz in der Schweiz, hat eine Vereinbarung zur Übernahme der myLife Lebensversicherung unterzeichnet.

Die Transaktion, in Zusammenarbeit mit der Investmentfirma SALU Capital und dem Veräußerer, dem Private Equity Fonds „Augur FIS Financial Opportunities II SICAV” („AUGUR“), erfordert noch die Zustimmung der deutschen Finanzaufsicht. Alle Vertragsparteien haben Vertraulichkeit zu den Details der Transaktion vereinbart.

Die myLife profitiert von ihrer klaren strategischen Ausrichtung. Allein in 2017 konnte der
Göttinger Lebensversicherer seine Beitragseinnahmen im Kerngeschäftsfeld
Nettoversicherungen um 82,1 Prozent steigern. Zusätzlicher Rückenwind kommt durch die Förderung der Honorarberatung durch die IDD­Umsetzung und durch weiteren Druck auf Abschlussprovisionen im Rahmen des Lebensversicherungsreformgesetzes.

Die Aktivitäten im Bereich der Bestandsübernahmen werden als Ergänzung gezielt fortgeführt. Führende Ratinggesellschaften bestätigen folglich gute Zukunftsaussichten und eine starke Finanzkraft. Der Verkauf der myLife Lebensversicherung kommt demnach zu einem logischen Zeitpunkt.

„Die Beteiligung an der myLife Lebensversicherung AG ist für uns ein sehr wichtiger strategischer Schritt. Ihr Geschäftsmodell ist zukunftsweisend für den deutschen Lebensversicherungsmarkt. Die Marktpositionierung und die jüngsten Erfolge sind das Ergebnis innovativen und kundenorientierten Handelns. Wir werden die Unternehmensstrategie und das Wachstum als starker Investor weiter vorantreiben“, erklärt Martin Vogl, Verwaltungsratspräsident und verantwortlich für die Versicherungsaktivitäten der Inlife. „Als europäisch agierendes Unternehmen investieren wir seit Jahren auch in mittelständische Versicherungs­ und Finanzunternehmen“, so Vogl weiter.

„Wir konnten über mehrere Jahre hinweg sehr positive Geschäftszahlen kommunizieren. Dies weckt natürlich das Interesse vieler Investoren. Ich bin sehr froh, dass wir mit der Inlife nicht nur einen neuen Eigentümer, sondern einen äußerst finanzstarken und fachlich versierten Partner bekommen“, freut sich Michael Dreibrodt, Vorstandsvorsitzender der myLife Lebensversicherung AG. „Unsere klare Strategie im Nettosegment bekommt dadurch noch stärkeren Antrieb. Auch weil wir wie die Inlife dasselbe Verständnis zum Markt besitzen“.

Die Übernahme ist naturgemäß von der Zustimmung der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht abhängig.

In 22 Kategorien wurden neun Cyber­Policen auf Basis ihrer Allgemeinen Versicherungsbedingungen analysiert und bewertet

Ritterschlag für den INTER CyberGuard: Laut FOCUS MONEY schützt kein anderes Versicherungsprodukt im deutschsprachigen Raum Privatnutzer umfangreicher und effektiver vor den Folgen von Angriffen aus dem Internet. Dies stellt das renommierte Finanzmagazin in der aktuellen Ausgabe (26/2018) im Rahmen eines umfangreichen Tests entsprechender Policen fest. Der INTER CyberGuard (intercyberguard.de) erhält als souveräner Sieger die Auszeichnung „Beste Cyber­Versicherung 2018“.

In 22 Kategorien wurden neun Cyber­Policen auf Basis ihrer Allgemeinen Versicherungsbedingungen analysiert und bewertet. Im Zentrum des Tests steht der Umfang der Leistungen, der je nach Produkt teilweise stark variiert. Das Spektrum reicht von einer finanziellen Absicherung beispielsweise im Betrugsfall beim Online­Shopping, bei Daten­ oder Identitätsdiebstahl und Hacker­Angriffen, über den Ersatz von beschädigter Hard­ und Software, bis hin zu juristischer und psychologischer Erstberatung. In der Addition erreicht der INTER CyberGuard als einziges Produkt eine zweistellige Punktzahl und lässt mit 17 Punkten sämtliche Mitbewerber mit großem Abstand hinter sich.

„Wir freuen uns wahnsinnig über dieses Ergebnis“, so Michael Schillinger, Vertriebsvorstand der INTER Versicherungsgruppe. „Allein die Tatsache, dass sich FOCUS MONEY dem Thema Internetkriminalität annimmt, ist sehr begrüßenswert – denn trotz exponentiell steigender Opferzahlen ist nur ein alarmierend geringer Prozentsatz der Deutschen vor den zahlreichen Angriffen aus dem Netz geschützt. Wer sich und seine Familie bei der unübersichtlichen Gefahrenlage gut abgesichert wissen möchte, kommt um den INTER CyberGuard aktuell nicht herum.“

In nahezu allen Kriterien konnte die Cyber­Police der INTER überzeugen. Als Rundum­Paket aus Versicherung, Expertenberatung und Sicherheitssoftware für Privatpersonen schützt der INTER CyberGuard vor den Folgen von Angriffen auf den PC, mobile Endgeräte sowie Smart­Home­Technik. Inbegriffen ist zudem eine juristische Beratung, zum Beispiel für Urheberrechtsfragen, sowie eine psychologische Erstberatung in Fällen von Cybermobbing. Bei Bedarf kann die Police im Exklusiv­Tarif auf eine zweite Person, im Premium­Tarif auf die ganze Familie ausgeweitet werden. Die Deckungshöchstsumme, mit der finanzielle Schäden durch Cyber­Angriffe und die Folgen abgesichert sind, beträgt ­ je nach Kundenwunsch ­ 10.000 oder 15.000 Euro. Ein besonderes Plus ist Norton Security Online, eine Sicherheitssoftware, die für die wichtige Prävention sorgt und ebenfalls zum Gesamtpaket gehört.

Berg bereits seit vielen Jahren für die Gothaer tätig

Die Gothaer Versicherung beruft Thomas Berg (57) zum 1. Juli 2018 zum neuen Leiter
des Exklusivvertriebs. Berg ist seit vielen Jahren für die Gothaer tätig und hat zuletzt
den Bereich Vertriebsmanagement geleitet. Der bisherige Leiter des Exklusivvertriebs, Michael Nicolai, kann diese Funktion aus gesundheitlichen Gründen bis auf weiteres nicht mehr ausüben.

„Ich freue mich, dass wir mit Thomas Berg einen so kompetenten und erfahrenen Profi für diese Position gewinnen konnten“, so Oliver Brüß, Vertriebsvorstand der Gothaer. „Thomas Berg bringt langjährige Erfahrung im Vertrieb mit und verfügt über ein umfangreiches Netz­werk im gesamten Konzern. Er ist damit bestens gerüstet, um unseren Exklusivvertrieb gemeinsam mit Steffen Schording, dem Leiter der zentralen Vertriebsfunktionen, weiter zu festigen und auszubauen. Zugleich bedauere ich es sehr, dass Michael Nicolai so schwer erkrankt ist. Er hat unsere Ausschließlichkeitsorganisation in den letzten 17 Jahren mit großem Engagement mitgestaltet und ich möchte ihm an dieser Stelle ganz herzlich für seinen Einsatz danken.“

Langjährige Erfahrung
Thomas Berg blickt auf mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Versicherungsbranche zurück. Nach Abschluss seiner Ausbildung zum Versicherungskaufmann bei der Kölnischen Lebensversicherung startete er seine Karriere 1983 bei der Berlin­Kölnischen in der Betriebsorganisation, in der er 1992 eine erste Führungsverantwortung übernahm und eine Vielzahl von Projekten leitete. Von 1997 bis 2000 war er in verantwortlicher Position bei Asstel, dem damaligen Direktversicherer der Gothaer, tätig. Anschließend wurde er zum Abteilungsleiter der Betriebsorganisation im Gothaer Konzern berufen, 2005 erfolgte der Wechsel in den Vertrieb als Leiter Vertriebsmanagement.

Michael Nicolai (58) absolvierte zunächst eine Ausbildung zum Versicherungskaufmann bei der Nordstern und durchlief anschließend verschiedene Stationen im Außendienst. Berufsbegleitend studierte er Betriebswirtschaft und wurde dann 1986 Vorstandsassistent. 1988 wechselte in den Vertrieb der Gothaer, wo er 1990 zum Bezirksdirektor berufen wurde und in den folgenden Jahren immer weitere Verantwortung im regionalen Vertrieb übernahm. Seit 2006 leitete er dann die Ausschließlichkeitsorganisation Süd, 2017 übernahm er die Gesamtleitung des regionalen Exklusivvertriebs der Gothaer.

Verantwortlich für den Inhalt:

uniVersa Versicherungen a.G., Sulzbacherstr. 1­7, D­90489 Nürnberg Tel.: 0911/5307­0, Fax: 0911 / 53 07 1676
www.universa.de

Studie von Willis Towers Watson: Betriebliche Altersversorgung unerlässlich für Mitarbeitergewinnung und ­bindung

Für 72 Prozent der Deutschen ist die Alterssicherung in den vergangenen Jahren wichtiger geworden. Allerdings schafft es ohne bAV nur rund ein Drittel der Befragten, die geplanten Sparziele zu erreichen. Dabei profitieren von einer bedarfsgerechten bAV sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen. Das sind die zentralen Ergebnisse der „Global Benefits Attitude“ Studie, für die Willis Towers Watson mehr als 2.000 Arbeitnehmer zu ihrer Sicht auf die bAV befragt hat.

Was erwarten die Deutschen von der betrieblichen Altersversorgung? Sicherheit, also
eine risikofreie Anlage der bAV­Sparbeiträge, stellt mit Abstand die wichtigste Anforderung dar: 78 Prozent legen darauf den größten Wert. Auf Platz zwei: Flexibilität. 69 Prozent möchten ihre bAV bei einem Arbeitgeberwechsel fortführen. Fast genauso viele (68 Prozent) möchten bei Eintritt in die Rente flexibel zwischen einer lebenslangen Rente oder einer sofortigen Kapitalauszahlung wählen. Mehr als die Hälfte (56 Prozent) bevorzugt eine garantierte lebenslange Rente. Und schließlich 48 Prozent wünschen sich eine Absicherung für den Invaliditäts­ oder Todesfall.

„Die Möglichkeit, eine höhere Auszahlung bei Berufsunfähigkeit oder Todesfall zu erhalten, spielte bisher eher eine untergeordnete Rolle. Aber nun gewinnt das Thema Risikoleistungen in der Wahrnehmung der Mitarbeiter an Bedeutung“, sagt Heinke Conrads, Leiterin Retirement Deutschland und Österreich bei Willis Towers Watson. „Bei den Arbeitnehmern steigt etwa das Bewusstsein dafür, dass psychische Erkrankungen ebenfalls zu Berufsunfähigkeit führen können.“ Immer mehr Unternehmen erkennen diesen Bedarf nach zusätzlicher Absicherung und passen die Altersvorsorge­Pläne entsprechend an.

Bedarfsgerechte bAV hält Mitarbeiter im Unternehmen

Der Wunsch nach Sicherheit steht im Gegensatz zu den Bestrebungen des Gesetzgebers: Als Antwort auf den kontinuierlichen Niedrigzins ist im Rahmen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes in Tarifverträgen nun die reine Beitragszusage möglich. Das bedeutet: Das Kapital der Mitarbeiter wird flexibel angelegt, ohne Garantie, aber mit einer Chance auf höhere Rendite. Gleichzeitig ist der Arbeitgeber bei negativer Kapitalentwicklung nicht dazu verpflichtet, die Summe der für die bAV entrichteten Beiträge zu garantieren. „Unsere Studie legt nahe, dass viele Arbeitnehmer der reinen Beitragszusage skeptisch gegenüberstehen“, sagt Wilhelm­Friedrich Puschinski, Leiter General Consulting bAV bei Willis Towers Watson. „Möchten Unternehmen ihre Mitarbeiter aber davon überzeugen, so sollte der Pensionsplan intelligent gestaltet und mit Fingerspitzengefühl kommuniziert werden.“

Für drei Viertel (74 Prozent) der Mitarbeiter ist es wichtig, dass ihr Arbeitgeber sie bei der bAV aktiv unterstützt. Auch bei der Erläuterung der bAV sehen Mitarbeiter die Arbeitgeber in der Pflicht: 46 Prozent wünschen sich eine individuelle und persönliche Beratung zu ihrer bAV.

Wenn die betriebliche Vorsorge die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt, profitieren auch Unternehmen davon: Für 57 Prozent der Arbeitnehmer mit einer bedarfsgerechten bAV ist dies ein entscheidender Grund, um bei ihrem Arbeitgeber zu bleiben. Sogar 72 Prozent der Befragten mit einer bedarfsgerechten bAV geben an, dass sie gerne bis zur Pensionierung bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber bleiben würden. „Spannend dabei ist, dass die Befragten unabhängig vom Alter bis zur Rente bleiben wollen – auch die jüngeren Mitarbeiter. Das zeigt einmal mehr, welch hohen Stellenwert die bAV in der Mitarbeitergewinnung und ­bindung hat“, so Puschinski.

Vorsorgemodell mit Potenzial

Grundsätzlich möchte fast jeder zweite Befragte mehr sparen: 48 Prozent wären bereit, eine höhere Summe aus ihrem monatlichen Gehalt in Alterssicherung zu investieren. Doch ohne bAV erreichen nur 29 Prozent ihre Sparziele, mit bAV hingegen 45 Prozent. „Die Studie zeigt, dass die bAV ein gutes Mittel zur Alterssicherung ist: Arbeitnehmer haben Vertrauen in das Modell, sie sind bereit etwas zu tun, doch die Umsetzung gelingt noch nicht. Um die Höhe und Verbreitung der ergänzenden Altersvorsorge zu stärken, ist das BRSG ein guter erster Schritt. Doch sowohl Politik als auch Unternehmen und Mitarbeiter müssen mehr tun, damit die drei Säulen der Alterssicherung weiterhin tragfähig bleiben“, sagt Puschinski.

Über die Studie

Die Studie „Global Benefits Attitudes“ von Willis Towers Watson skizziert die Einstellung der Arbeitnehmer in Bezug auf ihre Altersvorsorge. Die Studie wurde in 22 Ländern durchgeführt – mit über 31.000 Befragten. In Deutschland haben 2.023 Arbeitnehmer an der Studie teilgenommen. Die Befragten repräsentieren hinsichtlich Alter, Geschlecht, Bildung, Einkommen und Branchenzugehörigkeit ein breites Spektrum der deutschen Arbeitnehmerschaft. Um die Repräsentativität der Ergebnisse zu erhöhen, wurden diese durch Gewichtung der tatsächlichen statistischen Verteilung in Deutschland angeglichen.