Archiv für die Kategorie: Versicherung

Besondere Fondsanteilklassen verschonen Dividende vor zusätzlicher Körperschaftsteuer

Durch die Integration steuerbegünstigter Fondsanteilklassen in das hauseigene Fondsportfolio ist die Zurich Versicherung Deutschland in der Lage, die damit verbundenen Steuerentlastungen direkt an die Kunden weiterzugeben. Diese Begünstigungen gewährleisten sogenannte “Anteilklassen für steuerbegünstigte Anleger”, auf deren inländische Dividenden keine Körperschaftsteuer abgeführt werden muss.

„Die 15 Prozent Körperschaftsteuer fallen bei unseren fondsgebundenen Produkten mit den besonderen Fondsanteilklassen nicht an. Ein klarer Vorteil von dem Zurich Kunden profitieren“, sagt Jacques Wasserfall, Head of Life Technical der Zurich Gruppe Deutschland. „Zurich hat die betroffenen Bestandsverträge automatisch auf die steuerbegünstigten Fondsanteilklassen umgeschichtet. Auch Neukunden können auf die ‚Anteilklassen für steuerbegünstigte Anleger‘ zugreifen.“

„Anteilklassen für steuerbegünstigte Anleger“

Seit Jahresbeginn werden in Deutschland inländische Dividenden von deutschen Fonds mit einer Körperschaftsteuer von 15 Prozent belegt. Dies mindert die Wertentwicklung der betroffenen Fonds. Aufgrund einer gesetzlichen Sonderregelung für geförderte Produkte wie Riester­ und Basisrentenverträge, haben Investmentgesellschaften die Möglichkeit, besondere Fondsanteilklassen anzubieten: “Anteilklassen für steuerbegünstigte Anleger”.

Zu diesen Anteilklassen müssen die Investmentgesellschaften auf Fondsebene keine Steuer auf die inländischen Dividenden abführen.

Zurich hat diese Anteilklassen mit Anlageschwerpunkt Deutschland zum Jahresbeginn in das eigene Fondsportfolio integriert. Die Integration der steuerbegünstigten Anteilklassen in das Zurich Portfolio erfolgte kostenlos.

Mehr Informationen zum Investmentsteuerreformgesetz

Der Gesetzgeber verfolgt mit dem neuen Gesetz das Ziel, die Besteuerung von Publikumsfonds einfacher und verständlicher zu gestalten. Bisher widersprach es europäischem Recht, dass ausländische Fonds hinsichtlich deutscher Erträge steuerlich schlechter gestellt waren als deutsche Fonds. Daher gilt seit Jahresbeginn eine steuerliche Gleichbehandlung inländischer und ausländischer Fonds: Seit Jahresbeginn sind auch inländische deutsche Beteiligungserträge (z.B. Dividenden) bei deutschen Fonds auf Fondsebene mit einer Körperschaftsteuer belegt.

Fondsgebundene Rentenversicherung

Eine fondsgebundene Versicherung kennzeichnet zwei entscheidende Merkmale: Die Chance von Kapitalmärkten zu profitieren und gleichzeitig nicht auf Sicherheiten verzichten zu müssen. Hintergrund: Klassische Anlagen erreichen aktuell nicht mehr die notwendige Rendite, um Sparziele zu verwirklichen. Aktien­, Renten­ und Mischfonds sowie ETFs auf Aktien­ und Rentenindizes, die in verschiedene Anlagen, Branchen und Regionen investieren, schaffen ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Renditechancen und Schwankungsintensität.

Eine professionelle Auswahl durch Experten sichert das hohe Niveau des Fondsbestands bei Zurich. Der Zurich Fondsausschuss bewertet und überprüft Fonds regelmäßig anhand verschiedener Kriterien wie Rendite, Bewertung im Morningstar­Rating und die Volatilität des Fonds. Erfüllen die Fonds die Erwartungen von Zurich nicht (mehr), werden sie ausgetauscht. Der Fondsausschuss tagt regelmäßig.

Auf den Punkt gebracht: Zurich hat den Anspruch Fonds erst nach quantitativer und qualitativer Prüfung auszuwählen und die Qualität durch Anpassungen auf Dauer sicherzustellen. Die Fondsauswahl ist kurzfristig, flexibel und kostenfrei anpassbar. Zudem ermöglicht Zurich den Kunden einen Zugang zu institutionellen Fondsklassen, die sonst nur Großanlegern zur Verfügung stehen.

Veränderungen im Vorstand

Die HDI Global SE hat ihren Wachstumskurs im ersten Halbjahr 2018 mit einem deutlichen Anstieg der Prämieneinnahmen fortgesetzt. Das Wachstum kam strategiekonform aus dem Ausland, unter anderem aus Australien, den Niederlanden, Frankreich und Griechenland. Belastet wurde die Halbjahresbilanz durch zahlreiche Sachschäden, die zu einem Rückgang des versicherungstechnischen Ergebnisses führten.

„Der hohe Schadenaufwand in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres ist hauptsächlich auf die Feuerversicherung zurückzuführen. Dies
belegt erneut, dass unsere eingeleiteten und nun verschärften Maßnahmen zur Sanierung der Feuerversicherung unbedingt notwendig sind“, sagte Dr. Christian Hinsch, Vorstandsvorsitzender der HDI Global SE und stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Talanx AG. Er fügte hinzu: „Mit unserem Programm 20/20/20 werden wir das Feuergeschäft wieder profitabel machen: Wir wollen in 20 Prozent unseres Industrieportfolios bis zum Jahr 2020 das Verhältnis von Prämie zu Risiko um 20 Prozent verbessern.“ Dabei liege der Schwerpunkt der Maßnahmen auf dem deutschen Geschäft.

Versicherungstechnik

Das versicherungstechnische Nettoergebnis verschlechterte sich im ersten Halbjahr 2018 auf –28 (32) Mio. EUR. Die Nettokostenquote lag
mit 21,0 (21,2) Prozent infolge der höheren Prämienbasis, wachstumsbedingt leicht unter dem Vorjahreswert. Die Schadenquote (netto) verschlechterte sich aufgrund der vielen Schäden auf 81,3 (76,0) Prozent. Die kombinierte Schaden­/Kostenquote stieg infolgedessen auf 102,3 (97,2) Prozent.

Kapitalanlage

Das Kapitalanlageergebnis sank im Vergleich zum gleichen Vorjahreszeitraum um 9,5 Prozent auf 124 (137) Mio. EUR. Im ersten Halbjahr 2017 hatten höhere Gewinne aus Aktienverkäufen und geringere Abschreibungen zur positiven Entwicklung beigetragen. Diese Sondereffekte sind im ersten Halbjahr 2018 entfallen.

Operatives Ergebnis und Konzernergebnis

Das operative Ergebnis liegt aufgrund der vorgenannten Entwicklungen im ersten Halbjahr 2018 mit 78 (162) Mio. EUR deutlich unter dem Vorjahreswert. Der Beitrag zum Konzernergebnis der Talanx­Gruppe, zu der HDI Global gehört, beläuft sich auf 53 (112) Mio. EUR.

Handlungsbedarf in der industriellen Sachversicherung

Die niedrigen Prämien in der industriellen Sachversicherung konnten in den vergangenen Jahren das Schadenaufkommen nicht decken, was zu erheblichen Verlusten in dem Segment führte. Vor diesem Hintergrund plant die HDI Global SE, die Preise in diesem Bereich anzuheben, Bedingungen anzupassen, Anteile zu reduzieren und untertarifiertes Geschäft aufzugeben. „Unsere bisherigen Erfahrungen zeigen, dass wir unsere geplanten Maßnahmen, insbesondere die Prämienerhöhungen, erfolgreich am Markt umsetzen können“, sagte Dr. Edgar Puls, im Vorstand der HDI Global SE zuständig für die Sparte Feuerversicherung.

Die Notwendigkeit der Sanierungsmaßnahmen wird auch von einer Prognose des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) gestützt. Der GDV geht in einer Hochrechnung für die industrielle Sachversicherung in Deutschland von einer kombinierten Schaden-­Kostenquote in Höhe von 115 Prozent für das Jahr 2018 aus.

Gründung der HDI Global Speciality SE

Bereits im Mai hatte HDI Global gemeinsam mit der Hannover Rück SE die Gründung des Joint Ventures HDI Global Speciality SE angekündigt. Zur Gründung der neuen Gesellschaft bringen beide Unternehmen ihre Specialty-­Aktivitäten in das Joint Venture ein. Es wird künftig Agentur­ und Spezialerstversicherungsgeschäft zeichnen, unter anderem in den Sparten Vermögensschadenhaftpflicht, Organhaftpflicht, Rechtsschutz, Sports and Entertainment, Luftfahrt, Offshore Energy und Tierversicherung.

Die HDI Global SE hält 50,2 Prozent an der neuen Gesellschaft, Hannover Rück 49,8 Prozent der Anteile. Die Aufnahme der operativen Tätigkeit ist für den 1. Januar 2019 geplant. HDI Global Specialty startet voraussichtlich mit einem Prämienvolumen in Höhe von mehr als einer Milliarde Euro und strebt substantielles organisches Wachstum an.

Wie bereits im Januar und im Mai angekündigt, hat HDI Global in der ersten Jahreshälfte Veränderungen im Vorstand umgesetzt. Am 1. Mai 2018 wurde Clemens Jungsthöfel neues Vorstandsmitglied des Unternehmens. Der 47-­Jährige verantwortet die Aufgaben des Finanzvorstands. Seit dem 1. Juli ist zudem Dr. Thomas Kuhnt, 43, neues Vorstandsmitglied. Er ist zuständig für die Bereiche Projekte & Organisation, IT sowie die Sparte Gruppen­ Unfallversicherung. Aus dem Vorstand ausgeschieden sind Dr. Joachim ten Eicken und Ulrich Wollschläger.

 

Neue Tochtergesellschaft namens Pro Kunde AG

Die Versicherungsgruppe die Bayerische bündelt ihre Vertriebsaktivitäten in einer neuen Tochtergesellschaft namens Pro Kunde AG. Aufsichtsratschef der Aktiengesellschaft ist Martin Gräfer. Er übernimmt das Amt zusätzlich zu seinen Aufgaben als Vorstand für Vertrieb, Marketing und IT und wird sich künftig vermehrt um strategische Themen kümmern.

Das operative Tagesgeschäft der Pro Kunde AG verantworten zwei Vorstände: Maximilian Buddecke, in Personalunion Leiter des Partner-­ und Kooperationsvertriebs der Bayerischen, sowie in Personalunion der Leiter des Exklusivvertriebs, Jürgen Reinhardt. Der 34-­jährige Diplom­Kaufmann Buddecke ist seit 2003 in der Versicherungsbranche tätig und seit 2006 bei der Bayerischen. Jürgen Reinhardt (63) kam 1998 zur Bayerischen, 2009 übernahm er die Leitung des Exklusivvertriebes. Darüber hinaus ist Jürgen Reinhardt als Geschäftsführer der Bayerischen Finanzberatungs­- und Vermittlungs ­GmbH tätig.

„Mit der neuen Gesellschaft wollen wir uns noch mehr auf die Bedürfnisse des Kunden ausrichten und der hohen Nachfrage gerecht werden“, sagt Martin Gräfer, Vorstand der Bayerischen. „Damit stärken wir unsere Kompetenz als Anbieter von innovativen Produkten und Premium­Services und legen die Basis für einen verstärkten Ausbau digitaler Angebote und Prozesse ­ zum Vorteil von Versicherten und Vertriebspartnern.“

Die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2018 verliefen in der Gruppe erfolgreich: So sprang die Sparte Berufsunfähigkeitsversicherung, ein Kernprodukt der Bayerischen, um 176 Prozent nach oben (eingereichtes Neugeschäft in Stück im Vergleich zum Vorjahreszeitraum), die Fondsversicherungen legten um 22 Prozent zu, das Krankenzusatzgeschäft gar um 691 Prozent.

DKV­Report 2018 ­ Deutsche und Pflege

Das deutsche Pflegesystem steht vor großen Herausforderungen: Steigende Kosten durch die demographische Entwicklung sowie massiver Fachkräftemangel stehen dem Anspruch einer professionellen und ausreichenden Versorgung von Pflegebedürftigen gegenüber. Ein Ausweg könnten Robotersysteme sein, die mittelfristig einfache, wiederkehrende und körperlich anstrengende Tätigkeiten erledigen. Laut aktuellem DKV­Report haben die Deutschen ein durchaus pragmatisches Verhältnis zu Pflegerobotern. Das gilt insbesondere für jüngere Bevölkerungsgruppen.

Aktuellen Prognosen zu Folge addieren sich die Ausgaben der Pflegeversicherung bis Ende des Jahres auf fast
41 Milliarden Euro. Anfang 2016 waren es noch 31 Milliarden Euro. In der Altenpflege werden 15.000
ausgebildete Altenpflegerinnen und Altenpfleger gesucht. Auf 100 offene Stellen kommen aktuell gerade einmal 21 Bewerber. Und die Situation wird sich weiter verschärfen. Denn die Deutschen werden immer älter, und damit wächst auch die Zahl der Pflegebedürftigen. Schon heute sind das fast drei Millionen Menschen.

Ja zur Technologisierung, aber nicht um jeden Preis

In dieser Situation könnten Pflegeroboter eine zentrale Rolle spielen. Immerhin zwei Drittel der Deutschen können sich laut DKV­Report den Einsatz von Robotersystemen zur Unterstützung des Pflegepersonals vorstellen. Die Befragten nehmen den Einsatz robotergestützter Assistenzsysteme als mögliche Option wahr, Fachkräftemangel und steigenden Kosten entgegenzuwirken. Hier zeigt sich vor allem die jüngere Generation dem Einsatz technologischer Unterstützungssysteme in der Pflege sehr aufgeschlossen. In der Gruppe der 18 bis 29­Jährigen kann sich jeder dritte vorstellen, dass die Pflegekraft von einem Robotersystem unterstützt wird.

„Das Thema Pflege wird in unserer Gesellschaft immer dringlicher“, unterstreicht Dr. Clemens Muth, Vorstandsvorsitzender der DKV. „Moderne Technologien können hier in Zukunft ein interessantes und probates Mittel sein, sowohl den Kostendruck als auch den Fachkräftemangel abzufedern und die Beschäftigten in der Pflege bei ihrer täglichen Arbeit gezielt zu entlasten.“

Die Ergebnisse des DKV­Reports zeigen aber auch sehr klar die Grenzen beim Einsatz von Pflegerobotern auf: Für drei Viertel der Befragten ist die Grenze des technologisch Gewollten dort erreicht, wo anstelle von Pflegekräften Roboter zentrale Entscheidungen treffen.

Länger selbstbestimmt leben

Die Menschen werden zwar immer älter, sind aber in ihren letzten Lebensjahren oft pflegebedürftig und von professioneller Betreuung abhängig. Wer dann nur noch eingeschränkt oder gar nicht mehr am sozialen Leben teilhaben kann, fühlt sich meist einsam und ausgegrenzt. Trotz aller Berichte über niedliche Roboter­Tiere zur Unterhaltung schafft nach Meinung der Deutschen der Einsatz von robotergestützter Technologie hier keine Abhilfe: So ist mehr als jeder zweite Befragte des DKV­Reports der Meinung, dass der Einsatz von Robotern im Falle von Pflegebedürftigkeit dazu führt, dass sich die Betroffenen isoliert fühlen.

„In erster Linie muss es darum gehen, die Leistungsfähigkeit und Selbstständigkeit möglichst lange zu bewahren“, unterstreicht Ingo Froböse, Professor an der Deutschen Sporthochschule in Köln und wissenschaftlicher Leiter des DKV­Reports. „Ein gesunder Lebensstil senkt das Risiko für Krankheiten wie Diabetes, Schlaganfall oder Krebs und kann zum Erhalt eines gesunden Muskelapparats auch im fortgeschrittenen Lebensalter beitragen. Ziel muss es sein, das Zusammenspiel von Ernährung und Bewegung individuell so zu gestalten, dass der Einzelne das optimale Ergebnis erzielt.“

Für den diesjährigen DKV­Report hat das Meinungsforschungsinstitut GfK Nürnberg 2.830 Menschen bundesweit repräsentativ zu ihren Lebensgewohnheiten befragt.

Verantwortlich für den Inhalt:

DKV Deutsche Krankenversicherung AG, Aachener Str. 300, D­50933 Köln Tel.: 01801/358100, Fax: 0221/578­3694
www.dkv.com

Bis zu 25 Millionen Euro Versicherungssumme

Die prokundo­Tierhalterhaftpflichtversicherung (THV) hat draufgesattelt: Ab sofort sind Versicherungssummen bis zu 25 Millionen Euro möglich. Schäden an privaten Mietwohnungen sind abgedeckt und mit dem neuen Vierbeinerschutz sind die eigenen Ansprüche gegen Dritte jetzt noch besser abgesichert.

Zwei starke Tarife stehen zur Wahl: „Klassik“ und „Komplett“. Im Klassik­Tarif leistet die prokundo­THV bis zu 10 Millionen Euro, in der Komplett­Variante sind es sogar 25 Millionen Euro. Die prokundo­THV ist besonders preiswert. Hunde der Gruppe 1 sind schon mit einem Jahresbeitrag von nur 46,53 Euro versichert. Extra­günstig wird es nochmal für Senioren: Kunden ab 60 Jahren

versichern ihren tierischen Gefährten schon ab 40,97 Euro im Jahr. Ein Pony ist bereits mit einem Beitrag von 72,26 Euro im Jahr versicherbar.

In beiden Tarifen sind unter anderem Schäden an privat gemieteten Wohnungen abgedeckt. Hunde sind auch ohne Leine und Maulkorb versichert. Bei Pferden kommt prokundo für Schäden an gemieteten Unterbringungen auf. Dazu gibt es jetzt ein tägliches Kündigungsrecht nach Ablauf der Vertragszeit.

Im Tarif „Komplett“ haben Pferdehalter zusätzlich Versicherungsschutz für Schäden an fremden Reitutensilien. Auch die private Teilnahme an Pferderennen ist versichert. Für Hundebesitzer hat die Angst um das Sofa in der Ferienwohnung jetzt ein Ende, denn auch Mietsachschäden an der beweglichen Einrichtung in Ferienunterkünften sind im Tarif „Komplett“
abgesichert.

Noch attraktiver wird der Komplett­Tarif mit dem neuen Plus­
Baustein: Damit gibt es unter anderem im Schadenfall eine Neuwertenschädigung, es besteht die VOLKSWOHL BUND Leistungsgarantie und der Kunde verbessert seine Forderungsausfall­Deckung: Das Tier ist auch gegen Schäden versichert, die ihm vorsätzlich körperlich oder gesundheitlich zugefügt werden, wenn der Täter unbekannt bleibt.

Wer in die neue prokundo­THV wechselt, profitiert in beiden Tarifvarianten von der neuen, kostenlosen Sofort­Sicher­Deckung. Sie ergänzt den gekündigten, aber noch laufenden Alt­Vertrag des Kunden um die Mehrleistungen der prokundo­THV, und das bis zu zwölf Monate lang.

Verantwortlich für den Inhalt:

prokundo GmbH, Südwall 37 ­ 41 , D­44137 Dortmund Tel.: 0231/5433­451 , Fax: 0231/5433­450 www.prokundo.de

uniVersa gibt Tipps für einen stressfreien Urlaub

Allein im letzten Jahr erhielt der Zentralruf der Autoversicherer 35.266 Meldungen von Unfällen im europäischen
Ausland mit in Deutschland zugelassenen Fahrzeugen. Das sind rund neun Prozent mehr als ein Jahr zuvor.
Besonders viele Unfälle ereigneten sich in den Sommerurlaubsmonaten von Juni bis September sowie in den
Ländern Italien, Frankreich und Niederlande. Generell gilt: Wer mit dem Auto ins Ausland fährt, sollte gut
vorbereitet sein, empfiehlt die uniVersa Versicherung. In jedem Fall sollte man die Rufnummer der Servicehotline des Versicherers mit Auslandsvorwahl immer griffbereit und im Handy abgespeichert haben.

Sinnvoll ist es auch, im Fahrzeug einen Europäischen Unfallbericht sowie eine Grüne Versicherungskarte mitzuführen. Letztere ist zwar in der Europäischen Union nicht mehr zwingend vorgeschrieben, wird aber in einigen Ländern trotzdem verlangt. Sie kann kostenfrei bei der Kfz­ Versicherung angefordert werden. Einige Versicherer bieten für Auslandsunfälle auch eine erweiterte Deckung an. So kann zum Beispiel bei der uniVersa ein Auslandsschutz mitversichert werden. Der greift, wenn nach einem Verkehrsunfall die oftmals begrenzten ausländischen Leistungen der gegnerischen Kfz­Haftpflichtversicherung nicht ausreichen. Dann erfolgt eine Entschädigung nach dem verbraucherfreundlichen deutschen Recht. Der Leistungsbaustein kann für Personenkraftwagen, Motorräder und Wohnmobile vereinbart werden. Ebenfalls sinnvoll ist ein Kfz­ Schutzbrief. Neben Pannen­ und Unfallhilfe sind darüber auch Kosten für Mietwagen, Übernachtung, Fahrzeugunterstellung sowie weitere hilfreiche Serviceleistungen mitversichert.

Verantwortlich für den Inhalt:

uniVersa Versicherungen a.G., Sulzbacherstr. 1­7, D­90489 Nürnberg Tel.: 0911/5307­0, Fax: 0911 / 53 07 1676
www.universa.de

Franke und Bornberg bewertet den Tarif RISK­vario® mit sehr gut

Gleich zwei Auszeichnungen innerhalb weniger Tage hat die Dialog Lebensversicherungs­AG für ihre Risikolebensversicherung erhalten. Der Tarif RISK­vario® des Spezialversicherers für biometrische Risiken der Generali in Deutschland wurde in einer vom Handelsblatt sowie in einer von der WirtschaftsWoche in Auftrag gegebenen Studie sehr positiv bewertet.

Die Handelsblatt-­Untersuchung wurde von dem renommierten Analysehaus Franke und Bornberg durchgeführt: 43 Tarife von Serviceversicherern und Direktversicherern wurden auf den Prüfstand gestellt. Unter den Serviceversicherern erhielt der Tarif RISK­vario® der Dialog in den beiden Kategorien „Laufzeit 20 Jahre“ und „Laufzeit 30 Jahre“ jeweils die Note „Sehr gut“.

„Handelsblatt online“ weist in diesem Zusammenhang darauf hin, wie wichtig die Todesfallabsicherung bei der Finanzierung einer Immobilie oder beim Besitz eines Eigenheims ist. Die Dialog ist ein ausgewiesener Spezialist für die Baufinanzierungsabsicherung. Der Anfang dieses Jahres auf den Markt gebrachte „Baufi­Kurzantrag“ kommt mit zwei Gesundheitsfragen aus und erleichtert so Maklern und ihren Kunden die Arbeit.

In der von der WirtschaftsWoche in Auftrag gegebenen und vom Deutschen Kundeninstitut (DKI) durchgeführten Studie wurden 25 Risikolebensversicherungen mit Basisschutz bewertet. Die Gesamtnote setzte sich zu 60% aus der Prämienhöhe, zu 30% aus den Bedingungen und zu 10% aus dem Service zusammen. Das DKI analysierte zwölf Musterfälle: Vier verschiedene Versichertentypen (Raucher/Nichtraucher, Bürotätigkeit/körperliche Tätigkeit) wurden für die Einstiegsalter 30, 40 und 50 Jahre zugrunde gelegt. Die Versicherungssumme betrug stets 250.000 Euro, die Laufzeit richtete sich nach dem Endalter 65 Jahre. Bei den Eintrittsaltern 30 und 40 Jahre erreichte die Dialog ein „Gut“ mit einer Position jeweils unter den Top 5, beim Eintrittsalter 50 Jahre ein „Sehr gut“. Hinzuzufügen ist, dass die Dialog in der Risikolebensversicherung keine Berufsdifferenzierung vornimmt.

Für Edgar Hütten, im Vorstand der Dialog unter anderem für das Aktuariat verantwortlich, bestätigen die Ergebnisse beider Studien die hohe Qualität der Dialog­Produkte: „Wieder einmal haben die Experten der Rating­Agenturen festgestellt, dass unsere Risikolebensversicherung zu den besten Angeboten im Markt gehört. Unsere führende Position im Maklermarkt beweist uns, dass die unabhängigen Vermittler und freien Vertriebe unsere Produktlösungen sehr schätzen und optimal einsetzen können.“

Verantwortlich für den Inhalt:

Dialog Lebensversicherungs­ AG, Stadtberger Straße 99, D­86157 Augsburg Tel.: 0821 / 319­0, www.dialog­leben.de

Der Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute kritisiert die Rentenpläne des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales BMAS

Der Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute (BVK) kritisiert die Rentenpläne des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Diese sehen u. a. vor das Rentenniveau bei 48 Prozent des Durchschnittsverdiensts bis 2025 zu halten, zukünftig einen steuerfinanzierten Demokratiefonds aufzubauen sowie die Mütterrente auszuweiten. Auch plant das federführende BMAS die Erwerbsminderungsrente zu erhöhen.

„Diese steuerfinanzierten Rentengeschenke in Höhe von geschätzten 32 Milliarden Euro werden spätestens bei einem Konjunkturrückgang wie ein Bumerang auf den Bundeshaushalt zurückkommen“, bemängelt BVK­ Präsident Michael H. Heinz. „Anstatt das Ergebnis der eingesetzten Rentenkommission abzuwarten und dann auf deren Grundlage solide und zukunftsfeste Beschlüsse zu fassen, werden jetzt disparate Flicken gewebt, die die gesetzliche Rentenversicherung und damit zukünftige Generationen auf Jahre hinaus belasten werden.“

Im Hinblick auf eine sichere Rente gibt es nach Ansicht des BVK aufgrund der demografischen Entwicklung keine Alternative zum Aufbau einer privaten Altersvorsorge. Für diese sind Versicherungsvermittler Experten sowie Kompass für die Kunden und erfüllen damit einen wichtigen sozialpolitischen Auftrag.

„Aus Angst vor Populisten werden jetzt kurzatmige und unausgegorene Rentenbeschlüsse gefasst“, sagt der BVK­Präsident. „Es wäre aber angemessen, den Beitragszahlern reinen Wein einzuschenken und sie durch weitere steuerpolitische Maßnahmen zu ermuntern, mehr privat vorzusorgen. Dies wäre eine bezahlbare Alternative, die auf Eigenverantwortung basiert.“

Deshalb plädiert der BVK dafür, die derzeitigen Spielräume aufgrund der guten Konjunktur und des Überschusses der Rentenversicherung zu nutzen und den Beitragssatz zur Rentenversicherung zu senken. Damit könnten weitere konjunkturelle Impulse gegeben werden, die sich wiederum fördernd auf das Beschäftigungsniveau und letztlich die Rentenanwartschaften auswirken. „Das wäre vorwärtsgedacht, ohne die Gefahr eines rentenpolitischen Bumerangs“, so BVK­Präsident Heinz.

Verantwortlich für den Inhalt:

Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute (BVK), Kekuléstraße 12, D­53115 Bonn Tel.: 0228/22805­0, Fax: 0228/22805­50
www.bvk.de

Neuordnung der Ressorts

Nach mehr als 18 Jahren im Vorstand scheidet Jörg Schneider nach Vollendung des 60. Lebensjahres auf eigenen Wunsch am 31.12.2018 aus dem Vorstand von Munich Re aus. Der Betriebswirt und Jurist ist der am längsten amtierende CFO sowohl im deutschen Börsenindex Dax 30 als auch unter den großen europäischen Versicherungsunternehmen. Zu seinem Nachfolger hat der Aufsichtsrat des Unternehmens Christoph Jurecka berufen. Der 43jährige ist seit 2011 Finanzvorstand der ERGO Group AG, der Erstversicherungstochter der Munich Re.

Jörg Schneider trat nach Jurastudium und Promotion 1988 in den Bereich Finanz der Münchener Rück AG ein. 2000 wurde er zum Mitglied des Vorstands bestellt. Seit 2001 verantwortet Schneider als CFO die Bereiche Financial and Regulatory Reporting, Group Controlling, Integrated Risk Management, Group Legal, Group Taxation, Investor and Rating Agency Relations sowie Group Compliance.

Christoph Jurecka hat nach seinem Studium der technischen Physik und Diplom an der Technischen Universität (TU) Graz seine Karriere als Wissenschaftler an der TU Braunschweig gestartet und dort auch promoviert. Nach verschiedenen Stationen im Finanz­ und Risikomanagement, unter anderem als CFO und CRO bei Versicherungsunternehmen in Deutschland und der Schweiz, trat er 2011 als Mitglied des Vorstandes der ERGO Group in den Munich Re Konzern ein. Dort verantwortet er als CFO unter anderem die Unternehmensplanung, das Risikomanagement und die Finanzkommunikation.

Neuordnung der Ressorts

Der Aufsichtsrat hat ferner beschlossen, die Zuständigkeiten im Vorstand von Munich Re neu zu ordnen. Dies führt zu größeren Ressorts ohne Veränderungen im Vorstandsteam. Im Zuge der Neuorganisation werden Einheiten neu zugeordnet.

Das Ressort „Special and Financial Risks (SFR)“ wird aufgelöst. Global agierende SFR­Einheiten werden „Global Clients / North America (GC/NA)“ zugeordnet, Einheiten mit Geschäftsschwerpunkt in Europa gehen zu „Europe / Latin America (EU/LA)“. Gleichzeitig wird die Zuständigkeit für das Rückversicherungsgeschäft in Deutschland vom Ressort „Germany, Asia, Pacific, Africa (GAPA)“ in das Ressort EU/LA verlagert, da hier ein gemeinsames regulatorisches Umfeld und ähnliche Geschäftsmodelle bestehen.

Die Neuordnung der Ressorts folgt dem Ziel, geschäftliche Synergien bestmöglich zu nutzen, im Übrigen Strukturen und Prozesse zu verschlanken. Die Geschäftsmodelle aller betroffenen Einheiten bleiben unverändert.

Das um bisherige SFR­Einheiten verstärkte Ressort GC/NA wird weiterhin von Peter Röder geführt. Doris Höpke steht künftig dem erweiterten Ressort EU/LA vor. Höpke bleibt zudem Personalvorstand und Arbeitsdirektorin. Hermann Pohlchristoph verantwortet weiterhin die Schaden­ und Unfallrückversicherung in Asien, Pazifik und Afrika.

Die geänderten Ressortzuschnitte und Verantwortlichkeiten werden zum 1. August 2018 wirksam.

Verantwortlich für den Inhalt:

Münchener Rück, Rückversicherungs­Gesellschaft, Königinstraße 107, D­80802 München Tel.: 089/38910, Fax: 089/399056
www.munichre.de