Archiv für die Kategorie: Immobilien

PropTech-Studie von Union Investment und GTEC

 

Zwischen einer exzellenten Idee und einem funktionierendem Business-Konzept liegen häufig Welten. Was diese Welten voneinander trennt, ist auf die PropTech-Welt übertragen in vielen Fällen das fehlende Verständnis der jungen Firmengründer für die Entscheidungsprozesse der Immobilienbranche. „Regulierung, IT-Sicherheit und Dokumentationspflichten kombiniert mit der Vielzahl festgelegter Prozesse wirken auf Startups wie ein Hindernisparcours, der Kooperationen mit den etablierten Immobilienunternehmen den Weg versperrt“, sagt Jörn Stobbe, Chief Investment Officer und Geschäftsführer der Union Investment Real Estate GmbH. In der aktuellen Startup-Studie von Union Investment und dem German Tech Entrepreneurship Center (GTEC), für die weltweit rund 100 PropTech-Unternehmen befragt wurden, nennen über 52 Prozent der digitalen Innovatoren „langsame und anstrengende Entscheidungsprozesse“ als Hauptproblem bei der Anbahnung von Kooperationen mit etablierten Unternehmen. Und für nicht weniger als 68 Prozent der Studienteilnehmer steht die Beschleunigung von Entscheidungsprozessen bei ihren Partnern ganz oben auf der Wunschliste, wenn es um gute Kooperationen geht – gefolgt von höherer Risikobereitschaft auf Seiten der „Grown-ups“ und einer größeren Offenheit für unterschiedliche Kollaborationsmodelle (jeweils 60 Prozent der Nennungen).

„Entscheidungsprozesse lassen sich nicht disruptiv verändern“, kommentiert Jörn Stobbe die Umfrageergebnisse. „Startups müssen lernen, dass komplexe Entscheidungsprozesse und die praktizierte Offenheit bei vielen Immobilienplayern, Partnerschaften in unterschiedlichsten Konstellationen einzugehen, keine Gegensätze sind, sondern sich sogar wechselseitig bedingen. Pilotprojekte sind der effizienteste Weg, sich kennenzulernen und herauszufinden, wo die echten Schmerzpunkte des Kunden liegen. Wichtig: Man muss nicht zu 100 Prozent startklar sein, meist ist man dann zu spät im Markt.“

Für fast Dreiviertel der an der Studie teilnehmenden PropTechs sind Pilotprojekte in der Tat auch der wichtigste Weg, um mit echten Kunden ins Gespräch zu kommen und ihre Idee einem Test zu unterziehen. Joint-Ventures und das Sparring mit Experten genießen unter den verschiedenartigen Kooperationsformen ebenfalls eine hohe Bedeutung, wohingegen Co-Investments, die Entwicklung von Minimum Viable Products (MVPs) oder gemeinsame Events bei den PropTechs weniger stark nachgefragt sind.

Zugang zu Know-how und großen Immobilienportfolios

Das größte Potential für eine Zusammenarbeit mit etablierten Immobilienplayern sehen PropTechs gemäß der Studie in der Phase der Gebäudenutzung (48 Prozent), wobei auch in anderen Phasen im Immobilien-Lebenszyklus – Entwicklung (34 Prozent) und Investment (21 Prozent) – interessante Ansätze zur Kooperation gesehen werden. Insgesamt bestätigt die Studie das hohe Interesse von PropTech-Startups an Kooperationen mit der Branche: Mehr als 70 Prozent der Studienteilnehmer suchen mehr oder weniger aktiv den Zugang zu etablierten Playern. Die Triebfeder für Kooperationen sind dabei weniger als erwartet die erhofften Zugänge zu Big Data, Kapital oder regionalen Märkten. Eine herausragende Rolle spielt offensichtlich der Zugang zum Know-how und der Expertise von großen Unternehmen (57 Prozent). Vor allem sind es aber mit fast 80 Prozent der Nennungen große Immobilienportfolios, also die Assets an sich, die Kooperationen für PropTechs interessant machen.

Passend hierzu ist aus Sicht der PropTechs auch das Property Management mit seinem direkten Zugang zu den Objekten der Bereich, der den technologischen Wandel als erstes umfassend spüren wird (63 Prozent der Nennungen). Den Bereich Transaktion sehen immer noch rund 42 Prozent der PropTechs ganz vorn bei der Digitalisierung. „In Deutschland sorgt schon das Grundbuch dafür, dass sich nicht der gesamte Transaktionsprozess digitalisieren lässt. Teilprozesse wie die Due Diligence oder Kontaktfunktionen können aber in der Tat effizienter gestaltet werden. PropTechs sind also gut beraten, nicht nur in großen Umbrüchen zu denken, sondern Verständnis für Teilprozesse zu entwickeln, bei denen der Schuh besonders drückt“, sagt Jörn Stobbe. Ganz vorn, wenn es um den technologischen Wandel geht, sehen übrigens nur jeweils 40 Prozent den Bereich Asset Management und Vermietung sowie den Bereich Immobilienresearch. Die Immobilienentwicklung steht für nur etwa 27 Prozent der Befragten ganz oben auf der Digitalisierungsliste.

Nachhaltigkeit in das Geschäftsmodell integrieren

Gefragt nach den stärksten Effekten, die sich aufgrund neuer Technologien für die Immobilienbranche ergeben, nennt mit 67 Prozent eine überdeutliche Mehrheit der PropTechs die Verbesserung der Gebäudeperformance. „PropTech-Startups sollten die Verbesserung der Gebäudeleistung mit dem Nutzen für Umwelt und den Nutzer verknüpfen und Nachhaltigkeit in ihr Geschäftsmodell integrieren“, rät Jörn Stobbe. Mit großer Überzeugung erwarten die Startups ferner positive Tech-Effekte auf die Entscheidungsprozesse in den Immobilienunternehmen (64 Prozent), höhere Profitabilität (59 Prozent), höhere Transaktionsgeschwindigkeit (59 Prozent) und verbesserte Kundenloyalität (24 Prozent).

Projiziert auf die nächsten fünf Jahre werden die größten Effekte für die Immobilienbranche einer Gruppe von drei Technologien zugesprochen, in denen sich bereits heute vielfältige Firmengründungen vollziehen: Smart Building/Internet of Things, (Big) Data Analytics und Deep Learning/Künstliche Intelligenz. „Interessant zu sehen ist, dass die Blockchain im Zuge der negativen Diskussion um Kryptowährungen wie Bitcoin auf der Gründerseite etwas von ihrem Glanz verloren hat“, sagt Jörn Stobbe. „Startups, die sich mit Blockchain-Lösungen für die Immobilienwirtschaft befassen, sollten sich davon keineswegs entmutigen lassen. Blockchain bietet in kaum einer Branche so immenses Potential wie in der Immobilienwirtschaft und steht daher auch weit oben auf unserer Digital-Agenda .“

„Die Studie zeigt, wie relevant für Konzerne der richtige Zugang und Partner in die Gründerszene ist, damit durch eine erfolgreiche Moderation auch eine erfolgreiche Kollaboration stattfinden kann“, sagt Benjamin Rohé, Managing Director und Gründer von GTEC. „Das ist besonders wichtig, wenn es um strategische Beteiligungen oder Co-Creation geht. Besonders in alten, etablierten Industrien wie der Immobilienwirtschaft können Startups und Konzerne viel voneinander lernen und miteinander Wert schaffen.“ Die PropTech-Studie kann unter folgendem Link bestellt werden: http://www.gtec.center/proptechstudysignup/

 

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Union Investment Real Estate AG, Valentinskamp 70, D­-20355 Hamburg, Tel.: + 49 40 / 34919­4160, Fax: + 49 40 / 34919­5160,

www.union-­investment.de/realestate

Akquisition erfolgt für ein Individualmandat

 

PATRIZIA Immobilien AG, der globale Partner für pan-europäische Immobilieninvestments, hat fünf Bürogebäude, die zentral in der Innenstadt von Luxemburg gelegen sind, im Rahmen eines Individualmandats für 85 Millionen Euro gekauft. Das Portfolio besteht aus zwei verbundenen Gebäuden in der Rue Prince Henri und drei weiteren Objekten in der Avenue de la Liberte. Die Bürogebäude haben eine Fläche von insgesamt 8.564 Quadratmetern und wurden von der internationalen Bank Intesa Sanpaolo Holding International („Intesa“) in einer Sale-und-Leaseback-Vereinbarung übernommen. Intesa wird die Bürogebäude bis 2022 nutzen und dann einen neuen Standort beziehen.

„Die Transaktion bietet das Potenzial, attraktive Renditen zu erzielen“, erklärt Sheelam Chadha, Investment Director für die Belgien/Luxemburg bei PATRIZIA, und ergänzt: „Wenn der derzeitige Mieter 2022 auszieht, werden wir ein umfassendes Refurbishment sowie ein Neuvermietungs-programm umsetzen, um so die Vermietbarkeit und den Kapitalwert der Objekte zu verbessern. Diese Strategie stützt sich auf die erstklassige Lage der Objekte, da die Nachfrage nach hochwertigen Büroräumen angesichts eines knappen Angebots groß bleibt.“

PATRIZIA ist für ihre Investoren in allen Risikoklassen aktiv und betreut aktuell Value-add-Investments in Höhe von etwa 8 Mrd. Euro. Savills Belux, Treex, King & Spalding und Clifford Chance haben PATRIZIA bei der Transaktion als Advisor unterstützt.

 

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PATRIZIA Immobilien AG, Fuggerstraße 26, D­-86150 Augsburg Tel.: +49 821 50910­000, Fax: +49 821 50910­999,  www.patrizia.ag

Standardpreis liegt bei knapp 4.000 Euro pro Quadratmeter

 

Berlins Bevölkerung wächst, und das wirkt sich auch auf die Wohnungspreise aus: Gebrauchte Eigentumswohnungen sind in den vergangenen drei Jahren in allen Bezirken deutlich teurer geworden. Seit 2015 betrug die jährliche Steigerung berlinweit 12,4 Prozent. Aktuell erreicht der mittlere Angebotspreis in der Hauptstadt 3.975 Euro pro Quadratmeter.

Die neuesten Preisdaten für das dritte Quartal 2018 hat jetzt die LBS Norddeutsche Landesbausparkasse Berlin – Hannover (LBS Nord) veröffentlicht. Für den LBS-Kaufpreisspiegel wertet das Berliner Forschungsinstitut empirica die Verkaufsangebote in den Berliner Tageszeitungen und in Online-Portalen aus.

In Mitte bleibt es am teuersten

Die höchsten Preise in Berlin müssen Wohnungskäufer im Bezirk Mitte bezahlen. Hier wird jede zweite gebrauchte Eigentumswohnung für mindestens 4.830 Euro pro Quadratmeter Wohnfläche angeboten. Bei einem Standardpreis von rund 325.000 Euro muss ein durchschnittlicher Berliner Haushalt rund zehn Jahresnettoeinkommen für den Kauf aufbringen. Wohnungen im gehobenen Segment kosten in Mitte mindestens 6.231 Euro pro Quadratmeter.

Angebotspreise über dem Berliner Durchschnitt werden auch in den Bezirken Charlottenburg-Wilmersdorf (4.659 Euro/qm), Friedrichshain-Kreuzberg (4.443 Euro/qm) und Pankow (4.074 Euro/qm) verlangt. Vergleichsweise teuer sind dabei vor allem Objekte in Charlottenburg-Wilmersdorf mit einem typischen Preis von rund 400.000 Euro. Der Wohnungskauf schlägt dadurch sogar mit zwölf Jahresnettoeinkommen zu Buche. Allerdings sind hier die Wohnungen mit durchschnittlich 100 Quadratmetern Wohnfläche deutlich größer als in den anderen Bezirken.

Preise in Berlin haben weiter zugelegt

In ganz Berlin haben sich gebrauchte Eigentumswohnungen in den vergangenen drei Jahren erheblich verteuert: Seit 2015 haben die Preise durchschnittlich um 12,4 Prozent pro Jahr zugelegt. Die höchsten Preissteigerungen gab es in Lichtenberg. Hier verteuerten sich Wohnungen um 27,5 Prozent pro Jahr. In Spandau (+ 18,4 %), Tempelhof-Schöneberg (+ 15,9 %), Neukölln (+ 14,9 %) und Reinickendorf (+ 14,5 %) lagen die jährlichen Preissteigerungen ebenfalls über dem Berliner Durchschnitt. Etwas moderater stiegen die Preise in Friedrichshain-Kreuzberg (+ 9,9 %), Steglitz-Zehlendorf (+ 10,4 %) und Mitte (+ 11,4 %).

Die günstigsten gebrauchten Eigentumswohnungen finden sich in Marzahn-Hellersdorf. Der typische Angebotspreis liegt hier bei 2.344 Euro pro Quadratmeter. Für den Kauf einer gebrauchten Eigentumswohnung muss ein Haushalt in diesem Bezirk rund fünfeinhalb Jahresnettoeinkommen aufbringen. Besonders preisgünstige Objekte sind sogar zu Quadratmeterpreisen von 2.000 Euro und weniger zu haben.

Für alle, die sich für Immobilienpreise interessieren, bietet die LBS Immobilien GmbH NordWest seit Kurzem im Internet einen neuen Service an: Unter https://www.lbsi-nordwest.de/Leistungen/Immobilienbewertung können Interessenten jetzt Immobilien mit ein paar Klicks selbst bewerten. Basis ist eine detaillierte Wohnlagenkarte, da vor allem die Lage ausschlaggebend für den Wert ist.

Kaufen statt mieten kann sich lohnen

Die Experten von empirica haben auch berechnet, wo es in Berlin günstiger sein kann, eine Wohnung zu kaufen statt sie zu mieten. Dazu verglichen sie die Finanzierung einer Eigentumswohnung mit 25 Prozent Eigenkapital und einer Finanzierungsbelastung von fünf Prozent (zwei Prozent Zins und drei Prozent Tilgung) mit den monatlichen Mietkosten. Berücksichtigt wurden Wohnungen zwischen 60 und 80 Quadratmeter Wohnfläche.

Die Berechnung ergab, dass ein Wohnungskauf trotz gestiegener Preise in drei Bezirken günstiger ist als die Miete für eine vergleichbare Wohnung. Am meisten sparen Käufer in Treptow-Köpenick. Bei einem Wohnungspreis von 186.250 Euro liegt der monatliche Vorteil im Vergleich zur Miete bei 44 Euro. In Marzahn-Hellersdorf beträgt die monatliche Ersparnis gegenüber der Miete 38 Euro. Und in Spandau sparen Käufer immerhin auch noch monatlich 14 Euro im Vergleich zu Mietern.

In anderen Bezirken wie Neukölln oder Reinickendorf liegt die monatliche Belastung beim Kauf nur um wenige Euro über der Mietzahlung, so dass sich ein Wohnungskauf in Einzelfällen ebenfalls lohnen kann.

“Selbst wenn die Anfangsbelastung von frisch gebackenen Wohneigentümern höher als die Wohnkosten vergleichbarer Mieterhaushalte ausfällt – auf längere Sicht sieht das Bild anders aus. Laut einer anderen Untersuchung von empirica sinken bei Eigentümern die Ausgaben fürs Wohnen kontinuierlich, während Mieter häufig mit steigenden Wohnkosten konfrontiert sind. Im Alter, wenn die Immobilie schuldenfrei ist, muss der Wohneigentümer nur noch jeden sechsten Euro fürs Wohnen ausgeben, der Mieter fast jeden dritten Euro”, erklärt LBS-Vorstandsvorsitzender Dr. Rüdiger Kamp.

 

Verantwortlich für den Inhalt:

LBS Norddeutsche Landesbausparkasse Berlin – Hannover, Kattenbrookstrift 33, 30539 Hannover, Tel: 0511 926-0, Fax: 0511 926-690, www.lbs-nord.de

Die durchschnittliche Leerstandsquote in Europa liegt mit 5,9 % laut Savills derzeit auf einem historischen Tiefstand. Bis Jahresende soll sie noch auf 5,6 % sinken.

 

In den Großstädten Europas werden bis Ende 2018 etwa 3,2 Mio. m² Büroflächen fertiggestellt. Das zeigt eine Studie von Savills, in der 17 europäische Metropolen  untersucht wurden. Für nächstes Jahr ist demnach ein Anstieg von 28 % auf 4,1 Mio. m² zu erwarten. Dennoch besteht nur ein geringes Risiko einer Überversorgung, da mehr als die Hälfte (51 %) der im Bau befindlichen Flächen bereits vorvermietet sind: Im Detail sind das 58 % der geplanten Fertigstellungen im zweiten Halbjahr 2018 sowie 40 % im kommenden Jahr. Zusammengenommen mit den bestehenden Gebäuden soll das gesamte Angebot in den untersuchten Großstädten, einschließlich spekulativer Entwicklungsprojekte, bei lediglich 7 % liegen. Die Märkte in Warschau (13 % Verfügbarkeit), Dublin (12 %) und Madrid (11 %) bieten den Mietern dabei die größte Auswahl.

Wie der Studie zu entnehmen ist liegt die durchschnittliche Leerstandsquote für Büroflächen in Europa auf einem historischen Tiefstand von 5,9 %. Nach Savills Prognosen wird der Wert in den 17 analysierten Großstädten bis zum Jahresende noch weiter auf 5,6 % sinken. Stark unterversorgte Märkte sind Berlin (Leerstandsprognose von 1,4 % am Jahresende), das CBD von Paris (2,1 %) sowie München (2,5 %).

Laut Savills wird es durch den Angebotsmangel in den Schlüsselmärkten für Unternehmen zunehmend schwieriger, Gebäude zu finden, die ihren Anforderungen entsprechen.. Seit 2013 ist der Flächenumsatz im Durchschnitt jährlich um 5 % gestiegen und hat 2017 im Zuge steigender Beschäftigungszahlen und Unternehmenserweiterungen knapp die 10 Mio. m²-Marke übertroffen. Das Wachstumstempo hat sich aufgrund des mangelnden Angebots jedoch verlangsamt und die Studie zeigt sogar, dass der Flächenumsatz in diesem Jahr unter 9 Mio. m2 fallen könnte. „Die deutschen Städte zeichnen sich auch im europäischen Vergleich durch eine hohe Flächenknappheit aus und folglich sind die Vorvermietungsquoten in den Projekten hier sehr hoch“, erläutert Matthias Pink, Director und Head of Research Germany bei Savills. München (73 %), Düsseldorf (66 %) und Hamburg (64 %) sind die drei Standorte mit dem höchsten Vorvermietungsstand in der Untersuchung. Zum Vergleich: In Madrid und Kopenhagen sind lediglich 20 % bzw. 25 % der Projektflächen vorvermietet.

Matthew Fitzgerald, Director, International Tenant Representation, Savills, kommentiert: „Die derzeitige Entwicklung schafft in bestimmten Großstädten zwar eine größere Auswahl, ist jedoch weit von einem Überangebot entfernt. Das Jahr 2019 wird für Mieter weiterhin sehr wettbewerbsintensiv und könnte zu steigenden Mieten führen. Bei erstklassigen Objekten kann es zu Verzögerungen kommen, da Unternehmen ihre Immobilien-Entscheidungen vertagen, während sie auf neue Flächen warten. Durch Vorvermietung kann das Risiko daher verringert werden.“

Eri Mitsostergiou, Director of European Research, Savills, fügt hinzu: „Die Beschäftigungszahlen in Büros werden in Europa voraussichtlich weiter steigen. Oxford Economics prognostiziert für das nächste Jahr zusätzliche 180.000 Jobs in den von unserer Erhebung erfassten 17 Märkten. Das entspricht einer Bürofläche von über 2 Mio. m2. Dieselbe Quadratmeterzahl soll im nächsten Jahr als neue Fläche entstehen und wird somit höchstwahrscheinlich vollständig vom Markt absorbiert. Vorvermietungen sind in dieser Wachstumsprognose bereits inbegriffen. Dass das spekulative Angebot nicht den benötigten Bedarf übersteigt, kann als Zeichen für eine ausgewogene Marktsituation gewertet werden.“

 

Verantwortlich für den Inhalt:

Savills Immobilien Beratungs-­GmbH, Taunusanlage 19, D-­60325 Frankfurt am Main, Tel.: +49 (0) 69 273 000 ­ 12, ww.savills.de

Leerstandsquoten in den Top 7-Städten unter 5 Prozent

 

Deutschland bleibt trotz herausfordernd hoher Kaufpreise ein attraktiver Markt für Investitionen in Büroimmobilien. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle deutsche Büromarktstudie des internationalen Immobilien-Investmentmanagers Savills Investment Management (Savills IM). Das gilt besonders im europäischen Vergleich: So liegen die Kapitalwerte für Core-Immobilien in den sieben wichtigsten Büromärkten Deutschlands – Berlin, Köln, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Stuttgart – aktuell zwischen 6.800 Euro und 14.300 Euro pro Quadratmeter. Verglichen mit anderen wichtigen europäischen Büromärkten wie London, Paris, Stockholm und Mailand – mit bis zu 36.000 Euro pro Quadratmeter – ist dies weiterhin als attraktiv zu bewerten. Auch die Gesamtrenditeprognosen für die Top-7-Bürostandorte Deutschlands sind positiv.

Savills IM rechnet trotz einer bereits langanhaltenden Phase steigender Mieten mit einem weiteren Aufwärtstrend bei den Spitzen- und Durchschnittsmieten in den Top 7 – denn das Angebot ist knapp und die Nachfrage hoch. Ein Ende dieser Entwicklung ist nicht in Sicht. Das Angebot an verfügbaren Entwicklungsgrundstücken grenzt sich immer weiter ein und die Zahl der Neubauprojekte kann die anhaltend hohe Nachfrage nicht befriedigen, weil bereits ein Großteil der projektierten Flächen vorvermietet ist. So fielen die Leerstandsraten in Berlin, Stuttgart, Köln, Hamburg und München auf zuletzt unter 5 Prozent. Damit nähern sich diese Bürostandorte der Vollvermietung. Auch im Bestand sind Mietpreissteigerungen zu erwarten, da viele Büroflächen unter dem aktuellen Marktniveau vermietet sind. Dies gilt speziell für Berlin und München.

Ungeachtet der hohen Mieten und des knappen Angebots zieht es Unternehmen nach wie vor an die wichtigsten Bürostandorte. Dies gilt vor allem für Unternehmen aus Branchen mit Fachkräftemangel, die in den Top 7-Städten sowohl junge Talente als auch erfahrene Fachkräfte suchen. Gefragt sind bei den Mietern vor allem moderne und flexible Büroflächen, um im Digitalisierungszeitalter kurzfristig auf Expansions- oder Konsolidierungspläne reagieren zu können. In diesem Zusammenhang gewinnen auch Co-Working-Modelle an den wichtigsten Bürostandorten weiter an Bedeutung.

Andreas Trumpp MRICS, Head of Research Deutschland bei Savills Investment Management, sagt:

„Große, international tätige Investoren fokussieren sich hauptsächlich auf die Top 7-Standorte, da sie transparente und liquide Märkte bevorzugen. Neben diesen sieben Wirtschaftszentren bietet Deutschland zudem weitere attraktive Büroimmobilienstandorte. Vor allem Investoren mit lokaler Marktkenntnis dürften wegen der stark gestiegenen Preise in den A-Städten ihren Fokus auf dynamisch wachsende B-Städte wie Hannover, Nürnberg oder Leipzig richten, die auch mittelfristig über ein begrenztes Flächenangebot verfügen. Dort sind vor allem die Hauptgeschäftsbereiche, gut angebundene, gemischt genutzte Randlagen in deren Umfeld sowie Bürocluster in der Nähe dieser Städte interessant. Mit aktivem Asset Management können bei Objekten im Core-Plus-Sektor noch weitere Miet- und Kapitalwertsteigerungen erzielt werden. In einigen Schlüsselmärkten eröffnen sich zudem durch neue Bauprojekte neue Investmentmöglichkeiten.“

 

Verantwortlich für den Inhalt:

Savills Immobilien Beratungs-­GmbH, Taunusanlage 19, D-­60325 Frankfurt am Main, Tel.: +49 (0) 69 273 000 ­ 12, ww.savills.de

Postbank Wohnatlas 2018

 

Wo ist der Immobilienkauf besonders lohnend, wo sind die Quadratmeterpreise noch moderat? In einer interaktiven Karte können sich Kaufinteressierte einen Überblick über die aktuellen Miet- und Kaufpreise sowie über die Finanzierungskosten in ihrer Wunschregion verschaffen. Die Daten stammen aus dem Postbank Wohnatlas 2018, für den das Hamburgische WeltWirtschaftsInstitut (HWWI) die Immobilienmärkte in 401 kreisfreien Städten und Landkreisen untersucht hat.

Hier geht es direkt zum digitalen Postbank Wohnatlas 2018: https://www.postbank.de/postbank/wohnatlas-2018-kreisvergleich.html 

Die interaktive Karte zeigt für jeden Kreis und jede Stadt das durchschnittliche verfügbare jährliche Haushaltsnettoeinkommen sowie die durchschnittlichen Quadratmeterpreise sowohl zum Kauf wie auch zur Miete an. “Für Kaufinteressierte ist das eine gute Vergleichsmöglichkeit. Außerdem helfen die Daten abzuschätzen, ob Mieten oder Kaufen in einer Region tendenziell günstiger ist”, sagt Eva Grunwald, Bereichsleiterin für das Immobiliengeschäft Privatkunden bei der Postbank.

Modellrechnung als Orientierungshilfe für Finanzierungskosten

Aber ist die Eigentumswohnung über die Jahre der Kreditlaufzeit bezahlbar? Diese Frage brennt jedem Erwerber unter den Nägeln – die Karte liefert einen ersten Eindruck davon, was der Wohnungskauf monatlich kostet. Die Modellrechnung des HWWI operiert mit einem Zinssatz von 2,45 Prozent p.a., der dem Zinssatz aktueller Finanzierungsangebote am Markt entspricht, und einer Anfangstilgung von 2 Prozent. Die monatliche Zahlungsleistung aus Tilgung und Zinszahlung (Annuität) gilt dabei für die gesamte Finanzierungsdauer von knapp 33 Jahren. Berechnet wurde die monatliche Rate jeweils für eine 70-Quadratmeter-Wohnung zu regionalen Durchschnittspreisen, für die 20 Prozent Eigenkapital beim Kauf eingebracht werden. Erwerbsnebenkosten und mögliche Umbauten bleiben bei den Berechnungen unberücksichtigt. Per Mausklick erkennen Kaufinteressierte auf der Karte schnell, wo sich die monatlichen Raten im Rahmen halten. “So können sich Interessierte eine erste Finanzierungsmöglichkeit anzeigen lassen – und damit einen groben Eindruck gewinnen, was über die nächsten Jahrzehnte bei der Baufinanzierung auf sie zukommt”, erläutert Eva Grunwald von der Postbank.

Regionale Immobilienmärkte im Preisvergleich

Die klickbare Deutschlandkarte gibt einen Überblick über die unterschiedlichen Bedingungen auf den regionalen Immobilienmärkten. “Dieses neue Tool ist vor allem für diejenigen besonders hilfreich, die für ein Immobilieninvestment grundsätzlich mehrere Kreise in Erwägung ziehen und die regionalen Bedingungen miteinander vergleichen wollen”, so Grunwald.

Den digitalen Wohnatlas mit großer Deutschlandkarte finden Sie hier:https://www.postbank.de/postbank/wohnatlas-2018-kreisvergleich.html

Hintergrundinformationen zum Postbank Wohnatlas 2018

Der Postbank Wohnatlas 2018 ist eine jährlich erscheinende, mehrteilige Studienreihe, die den deutschen Immobilienmarkt unter verschiedenen Aspekten regional bis auf Kreisebene beleuchtet. Der vorliegende Beitrag ist der sechste Studienteil des diesjährigen Wohnatlas. Er basiert auf Berechnungen, die unter der Leitung von Diplom-Volkswirtin Dörte Nitt-Drießelmann, Senior Researcherin beim Hamburgischen WeltWirtschaftsInstitut (HWWI), für 401 deutsche Landkreise und kreisfreie Städte durchgeführt wurden.

 

Verantwortlich für den Inhalt:

Postbank – eine Niederlassung der DB Privat- und Firmenkundenbank AG, Friedrich-Ebert-Allee 114-126, 53113 Bonn,Tel: +49 (0)228 920 -0, Fax: +49 (0)228 920 -35151, www.postbank.de

Verkauf im Einklang mit Konzentration auf die attraktivsten Städte in den Niederlanden

 

Die PATRIZIA Immobilien AG, der globale Partner für pan-europäische Immobilieninvestments, hat eine Wohnanlage in den Niederlanden verkauft. Die Anlage, die insgesamt 479 Wohneinheiten und 245 Parkplätze umfasst, besteht aus Eigentumswohnungen und liegt in der Stadt Zeist, östlich von Utrecht. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Der Verkauf steht im Einklang mit der PATRIZIA Strategie, sich auf die attraktivsten niederländischen Städte zu konzentrieren.

Emile Poort, Head of Transactions Benelux bei PATRIZIA: „Wir haben die derzeitige positive Marktsituation auf dem niederländischen Immobilienmarkt genutzt, um unser Portfolio analog zu unserer Strategie in den Niederlanden zu optimieren. Die Veräußerung erfolgt auf Basis des mit unseren Kunden vereinbarten Businessplans. Wir freuen uns, dass wir den in Aussicht gestellten Mehrwert für unsere Kunden erzielen konnte.“

 

Verantwortlich für den Inhalt:

PATRIZIA Immobilien AG, Fuggerstraße 26, D­-86150 Augsburg Tel.: +49 821 50910­000, Fax: +49 821 50910­999,  www.patrizia.ag

Nach einem Rekordjahr 2017 in Bezug auf das Volumen von Immobilieninvestments hat Frankfurt erstmals zum bisherigen deutschen Spitzenreiter Berlin aufgeschlossen.

 

Dies zeigt die Studie “Emerging Trends in Real Estate: Creating an impact. Europe 2019” der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC in Zusammenarbeit mit dem Urban Land Institute, die in Frankfurt vorgestellt wurde.

Im Zeitraum Q4/2017 bis Q3/2018 wurden in Frankfurt acht Milliarden Euro in Immobilien investiert. Dies entspricht einem Zuwachs von über 14 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Nach Meinung der über 800 befragten Immobilienexperten dürfte sich diese Entwicklung jedoch nicht ohne weiteres fortschreiben. So bewerten die Experten die Investitionsaussichten in der Stadt nicht mehr so positiv wie noch im vergangenen Jahr. Im europäischen Städteranking der Standorte mit den besten Investment-Perspektiven rutscht Frankfurt von Platz zwei auf Platz fünf zurück.

“Frankfurt hat das gleiche Problem wie die anderen deutschen Großstädte auch: Die Zahl attraktiver Anlagemöglichkeiten ist gering und die Preise sind sehr hoch”, sagt Susanne Eickermann-Riepe, Partnerin und Leiterin Real Estate bei PwC Deutschland. “Eine Trendwende ist hier nicht in Sicht. Man kann davon ausgehen, dass Mieten und Kapitalwerte in Frankfurt auch im kommenden Jahr weiter steigen.”

Dennoch muss niemand mit einem dramatischen Einbruch des Immobilienmarktes in Frankfurt rechnen, meint Michael Burkhart, bei PwC Partner und Standortleiter Frankfurt: “Beim Brexit konkurriert Frankfurt zwar mit anderen Großstädten in der EU. Aber als einem zentralen deutschen und europäischen Finanzplatz, an dem sich etliche FinTechs tummeln und die EZB ihren Sitz hat, werden wir mit Sicherheit vom britischen Ausstieg aus der EU profitieren.”

Profitieren könnten von dieser Entwicklung außerdem auch Standorte außerhalb des Stadtzentrums wie Eschborn oder Niederrad, die laut Studie zunehmend ins Blickfeld der Investoren gelangen. Zumal Trends wie flexible Büroräume und Co-Working lohnenswerte Nischen auch für Standorte im Umland darstellen können. “Mieter von Büroräumen sind durchaus bereit, für höhere Flexibilität und kürzere Mindestmietdauern auch höhere Preise zu bezahlen. Für Investoren kann das sehr interessant sein. Das bestätigen fast drei Viertel der Befragten unserer Studie”, so PwC-Expertin Eickermann-Riepe.

 

Verantwortlich für den Inhalt:

PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Friedrich-Ebert-Anlage 35-37, 60327 Frankfurt am Main,

Tel: +49 69 9585-0, Fax: +49 69 9585-1000, www.pwc.de

Cornelia Graeber verstärkt ab sofort als Senior Asset Manager die in Frankfurt ansässige Silverton-Gruppe (Silverton).

 

Die 45-jährige Immobilienökonomin (IRE|BS) wird von Frankfurt aus das siebenköpfige Asset-Management-Team unterstützen. Sie zeichnet für das Management eines Teilportfolios von gewerblichen Objekten mit Value-add-Charakter verantwortlich und wird mit ihrer Expertise Silverton bei der Akquisition und dem Ankauf neuer Projekte beraten.

Cornelia Graeber berichtet an Thorsten Leischke, Head of Real Estate Asset Management bei Silverton. Aktuell betreutet Silverton 350 Mio. Euro Assets under Management im Immobilienbereich.

Vor ihrem Wechsel zu Silverton war Cornelia Graeber mehr als 13 Jahre bei der Credit Suisse Asset Management Immobilien Kapitalanlagegesellschaft mbH, Frankfurt, als Asset Manager tätig. Ihr Schwerpunkt lag dabei auf Einzelhandels- und Logistikobjekten in Deutschland und Polen. Darüber hinaus steuerte sie externe Dienstleister im kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Bereich und begleitete die Umsetzung zahlreicher Projektentwicklungen, darunter die der „Schloss Arkaden“ in Braunschweig und des DHL Verteilerzentrums in Bremen.

Jascha Hofferbert, Geschäftsführer und Mitgründer von Silverton, kommentiert: „Mit Cornelia Graeber gewinnen wir eine erfahrene Mitarbeiterin, die uns besonders durch ihre Osteuropa-Expertise bei unseren Geschäftsvorhaben unterstützen wird.“

Das Leistungs-Portfolio von Silverton umfasst neben dem Investment Management und Asset Management von gewerblichen Immobilien und immobilienbesicherten Krediten die Transaktions- und Abwicklungsberatung in den Bereichen Special Situations, Distressed Debt und Real Estate sowie Risk Advisory Services und Banking Consulting. Außerdem verfügt Silverton als einer von wenigen Kreditservicern in Deutschland über eine von der BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) erteilte Erlaubnis zur Erbringung von Zahlungsdiensten („Zahlungslizenz“). Das Unternehmen unterhält Büros in Frankfurt, München, Hamburg, Zagreb und New York.

 

Verantwortlich für den Inhalt:

Silverton Group, Neue Mainzer Straße 20, 60311 Frankfurt/M., Tel:  +49 69 40 58 699-22, www.silverton.de